Interim-Management




Arbeitsbereiche

Change Management
Einführung neuer Technologien in bestehende Unternehmen und Infrastrukturen bei minimalen Umstellungszeiten und möglichst, ohne den laufenden Betrieb zu beeinflussen.
Markteinführung
Management der Markteinführung innovativer Produkte oder ganzer Technologieunternehmen.
Projektmanagement
Management einzelner Projekte im Bereich Kommunikation, Marketing oder IT.
Krisenmanagement
schnelle und verlässliche Bewältigung von Krisen in Unternehmen der Technologie- und Kreativbranche.
Dirty Jobs
Schließung und Abwicklung einzelner Abteilungen oder ganzer Unternehmen.

Leistungsbeschreibung

In Aufgabenbereichen, die Sie als Technologieunternehmen nicht alleine bewältigen können oder möchten schaffen die Interim-Management-Services der DGMI schnelle Abhilfe

In der heutigen Wirtschaft, welche vor allem durch eine rasche Entwicklung geprägt ist, ist es essentiell, dynamisch und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Steht die Einführung einer neuen Technologie oder eines neuen technischen Unternehmenszweiges an, benötigen Sie Unterstützung bei der Markteinführung innovativer Produkte oder ist Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten geraten? Wenn die Leistung eines Consultants für Ihre Ansprüche unzureichend ist, kommen die Interim Managing Services der DGMI ins Spiel.

Die DGMI verfügt über einen Pool an Interim Managern, welche ausschließlich auf den IT- und Marketingbereich spezialisiert sind. Diese werden in Ihrem Unternehmen - im Gegensatz zum Consultant, der ausschließlich berät - auch tätig und finden Wege, die gesteckten Ziele schnell und zuverlässig zu erreichen.

Die DGMI ist kein Interim Provider, sondern bietet hochqualifiziertes Interim Management aus einer Hand. Der Tagessatz für diesen Service bewegt sich je nach Aufgabe und Verantwortung zwischen 1.000€ und 4.000€ bei einzelnen Interim-Managern. In großen Unternehmen ist es auch möglich, mehrere Fachkräfte einzusetzen. Diese Tagessätze unterliegen einer individuellen Kalkulation.